在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
半年来，开发区管委会在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协大力支持下，全体工作人员坚持“团结、奋进、创新、高效”的发展理念，紧紧围绕“建设、管理、招商、服务”的工作目标，拉高标杆，奋力赶超，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，园区经济呈现持续、稳定、快速发展的良好态势。1―6月份，开发区实现营业收入5.29亿元，占全年任务的81.2%，同比增长11%；工业总产值5.2亿元，占全年任务的77.1%，同比增长26.3%；工业增加值1.3元，占全年任务的65.4%，同比增长25.3%；入库税金1904万元，占全年任务的69.8%，同比增长7.9%；固定资产投资4.02亿元，其中工业投资3.84亿元，基础设施投资1800万元，分别占全年任务的51.2%和18%。
一、项目建设快速推进
今年1―6月份，开发区在建项目38个（其中：续建项目28个、新开工项目10个），年内计划建成投产36个。上半年，我们一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施，对38个在建项目，加紧了调度。实行分园区包干，责任到人，对项目进行全程服务和跟踪，积极帮助协调理顺关系，加快项目前期工作，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。同时我们将项目推进细化到日，坚持每周六汇报小结，务求实效。
二、招商引资工作步入良性轨道
1―6月份，开发区上下围绕招商引资“百日提效”活动做了大量的基础性工作，夯实了基础。一是进一步明确了招商思路，确定了“突出重点区域，突出重点产业”和“五优先、四不引”的招商原则，加大招商引资力度。二是强化了招商队伍建设，年初，我们按照区委、区政府的要求成立了一名副主任为队长的招商小分队，负责外出招商。三是创新方式，强力招商，积极开展上门招商、电话招商、以商招商，并鼓励园区企业扩大规模再生产。截至目前，开发区共引进项目10个，协议资金4.9亿元，其中实际到位资金1.94亿元，占全年任务的53%。
三、基础设施建设全面铺开
着力推进基础设施和环境建设，提升园区综合竞争力，进一步抓好园区扩园工作，拓展后续发展空间，进一步提升园区水平和档次，优化道路交通网络，完善生产生活配套设施，并加强工程监管。一是加快园区基础实施建设。现续建的乌衣园区2700余亩场地平整和2公里的工业大道建设正在进行扫尾工程，预计7月初可完工；另投资2400余万元启动“5路、5桥、1渠”建设工程，5路分别为2公里腰铺园的老滁全路改造和乌衣园4条共长2483米支干道，5桥分别为腰铺园2座桥梁和乌衣园3座桥梁，1渠为1.4公里长的乌衣泄洪渠。二是加快理想创业园建设，续建的1―2号标准厂房已于4月底竣工，拟向外招租引入2―6个项目。三是对城南、腰铺园的4条道路进行了绿化。
四、服务质量进一步提高
（一）注重学习，增强自身素质。一是主要学习区委、区政府今年提出的发展思路和总体目标，把全体职工的思想和意识统一到区领导的重要讲话精神上来。二是根据自身的职能特点和优势，走出去，请进来，加强学习，内练素质，外树形象，学习其他园区的先进经验和发展理念，学习招商等专业知识，做到不说外行话，不做外行事，并努力营造良好氛围。
（二）规范管理，提高工作效率。一是强化机关内部管理，主要围绕“百日提效”加强机关效能建设，严格各项制度，全面提高工作效率，提升服务水平和质量，进一步细化各类指标，倒排时间表，责任到人，注重实效。二是加强园区企业管理，积极联系企业，帮助规模生产企业建立党、团、工会组织，建立健全企业职工社会劳动保障机制和加强企业建设安全生产体系，并及时检查、督促，确保园区企业正常生产经营，努力构建和谐园区。同时抓企业职工的培训，主要是抓职工的安全生产知识培训，抓特种工作人员的安全技能、持证上岗培训，抓财务人员的业务培训，以提高他们的安全意识和各种技能。今年4月份，我们依托区财政局对园区内企业的财务人员进行了一次较为系统的培训。
（三）创新工作，提高服务质量。一是认真做好接待各级领导指导、调研及项目的考察与洽谈工作。二是创新工作方法，全力为企业搞好服务。由于南谯区在项目规划、土地审批等职能由市里统管，为企业在办理各类证件等硬性服务上需要多方协调，基本条件无法和周边市、县相比。平日里，我们找准工作的切入点和突破口，积极和相关部门联系，加强沟通与交流，发扬“钉子”精神，紧盯不放，对入园企业，主动服务，积极帮办，压缩办结时间，提高工作效率，提高服务质量。
半年来，管委会各项工作虽都取得了一定的成绩，但也存在一些急待解决的问题。一是签约项目和企业开工进展缓慢；二是园区内大量的农田保护区调整工作急待解决；三是园区规划定位及详规程序复杂，难以办理；四是企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值较少。
五、下半年工作安排
针对国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，进一步加大力度，侧重引进一批国家政策鼓励高新技术项目。一是小团组多批次外出招商，根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作。二是方式上再创新，继续开展网上招商、电话招商、情亲招商等形式。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造，引导鼓励企业采取合资、合股的方式，扩大规模、提高科技含量，推动开发区的发展，在坚决完成区委、区政府下达的3.6亿元招商引资任务的基础上引进18家注册公司。
（二）全力推动项目建设进程
紧紧抓住大项目和重点项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设中的各类矛盾，确保项目顺利开工建设和36家企业建成投产。
（三）继续加大基础设施投入
完成基础设施投入1亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。同时通过招商建设的方式启动理想创业园二期工程，搭建项目快速入驻平台。
（四）加快机制创新，不断优化发展环境
今后在开发区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新，以简化办事程序、提高工作效率为目的，做好办事程序的精简和并联，全面打造快捷高效的发展平台，以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。
（五）全力做好其他工作
1、深入贯彻落实市委提出的“三大战略”和区委提出的“双百活动”，扎实工作，坚决完成区委、区政府交办的大滁城拆迁任务。
2、积极支持帮扶村发展，计划扶持资金不少于2万元。
3、加强园区企业管理与服务工作。
一、抓制度建设。根据上级部署和开发区的实际情况，开发区党工委把综治工作纳入综合目标管理考核责任制，制定了全年综治工作计划，对园内主要企业分别签订综治目标管理责任书，完善了各项应急预案。
二、抓队伍建设。成立了以开发区警务室为成员的开发区综治工作领导小组，进一步加强领导，强化责任。
三、抓好安全生产和节日期间巡逻活动。为确保企业的安全生产，经常性开展安全生产大检查，加强了对企业消防安全检查力度，发现问题及时整改。对节日前后社会治安问题，治安巡逻队，进行夜间定期或不定期的巡逻，发现问题及时处理，并提醒企业防火防盗，增强企业的责任心。先后邀请区消防科组织企业参加“消防知识演练”等活动，确保节日期间的.活动安全。
四、抓社会不安定因素的排查。进行了定期和不定期的社会不安定因素排查，第一时间掌握辖区内的治安状况，对重点人、重点物、重点事、重点地进行具体分析研究，发现问题及时调处，今年以来，先后举办了“远离毒品珍爱生命”等普法宣传活动排查不稳定因素，维护了开发区的社会稳定。
五、抓“五五”普法宣传教育和“归正人员”的帮教工作。有步骤地开展“五五”普法教育工作，积极开展普法宣传教育，上法制课2次，法制宣传报道2篇，悬挂法制宣传标语横幅2条，开展法律咨询服务活动1场。
六、开展对外来人员的管理。突出重点，在全面掌握外来人员的基础上，重点工作放在控制五类高危人群。第一类是来自重点地区、重点年龄段的外来人员；第二类是废旧金属收购业的从业人员；第三类是“三无”人员，即无身份证、无固定住宿、无固定职业；第四类是有前科劣质的人员；第五类是其他需要纳入的管理人员。
(一)扎实推进建档立卡工作。围绕省市工作要求和有关文件精神，我县抽调专人、落实专责、上下联动、加班加点，加大对建档立卡动态管理和扶贫统计监测的工作力度。目前，全县已全面完成78个贫困村、34332个贫困户、106781个贫困人口的数据更新和信息化系统完善工作。在贫困人口动态管理上，全面完成了贫困户和贫困人口增减调整、20xx-20xx年度实施项目录入工作。
(二)扎实推进“1+3”扶贫品牌。将打造整村推进、扶贫搬迁、小额信贷、雨露计划“1+3”品牌作为全县专项扶贫工作的重中之重。一是扎实抓好整村推进工作。坚持产业第一、能力至上，实行整村推进与美丽乡村试点相结合，着力打造贫困村脱贫奔小康的新样板。启动实施了20xx年13个贫困村整村推进和7个老区重点村项目建设工作，重点以村级“三个一”、“三边三化”为工作载体，实施水、电、路、气、房和环境改善“六到农家”工程，促进了各项工作落实。据统计，全县20个重点村坚持不等不靠，变压力为动力，重点启动实施了一批村组道路、产业化、基础设施、人畜饮水等扶贫工程，项目建设势头很好，项目工程投资总额达到7500多万元，其中整合部门资金3200多万元，村集体及农民自筹资金2400多万元;已拨付整村推进重点村财政扶贫资金1200万元。整村推进重点村的贫困人口人均收入同增长了18.2%。二是扎实推进“雨露计划”培训。启动实施了国家“雨露计划”实施方式改革试点项目补助1300人，人平补助标准1500元;正在实施6000人的农村贫困劳动力转移培训工作，有序推进1.5万人(次)的农村实用技术培训和农村扶贫干部业务培训，在实施过程中效果相当明显，较好地达到了“扶持一个贫困户，脱困一个贫困家庭”的目标。三是扎实推进扶贫搬迁工作。创新安置模式，实行培植产业，集中安置;自发搬迁，协助安置;改造危房，灵活安置;政策扶持，联合安置等多种形式的搬迁扶贫和生态移民。启动实施了295户的搬迁扶贫项目，户平补助标准1.5万元;启动实施了62户的生态移民项目，对入户调查认定的生态移民户人平补助3000元，确保年底之前完成搬迁盖房任务。四是大力推进小额贴息贷款。全面创新小额贷款担保联保机制，成立了创新小额信贷管理办公室，设立了小额扶贫贷款担保基金350万元，目前这项工作已全面启动实施运作。对发展产业的建档立卡贫困户实施小额信贷贴息直补到户政策，对符合条件的贷款户和产业大户按照年利率的5%予以贴息支持。稳步实施22个贫困村互助资金试点工作，对符合条件的贫困户发放互助资金贷款5000元。
(三)扎实抓好驻村帮扶工作。建立部门联村、干部联户、企业联村帮户的全覆盖帮联责任制。县委、县政府已就干部驻村帮扶工作下发了两个文件，即《关于在全县开展干部驻村帮扶贫困村和贫困户的通知》和《关于全县干部驻村帮扶贫困村和贫困户工作考核办法的通知》，全县共计向11个乡镇派驻了11个农村工作队，向78个贫困村派出了137家县直驻村帮扶单位，实现了全县贫困村驻村帮扶全覆盖。全县1万余名县乡村党员干部，纷纷对照《扶贫手册》，进村入户结对大帮扶，精准扶贫，精细考核，不脱贫、不脱钩;对扶贫工作不力的党政领导、联村单位责任人、联户干部，分别采取约谈问责、限期整改、组织处理等措施，切实形成“千斤重担万人挑、人人肩上扛指标”的精准扶贫格局。
(四)扎实推进产业扶贫工作。在规划农村扶贫项目上，突出产业建设重点，充分发挥产业扶贫优势，积极配合县委、县政府打造“特色产业主阵地”的发展战略，对农村贫困户加大了产业扶贫和结构调整力度，逐步实现户平一亩高效经济林园。截止目前，全县规模以上工业企业达到71家，新增销售过5000万元企业14家，税收过100万元的企业达到20家，新增高新技术企业3家，新增各类市场主体3295户，注册各类企业277家，组建农民专业合作社213家;特色农林产业扶贫基地总面积达到85万亩，特色产业经营收入占农业总收入的比重达到84.7%;大力推进11个现代农业产业园、10个文化小镇、26个生态农庄和家庭农场建设;以22个试点村为带动，大力实施“绿满”和“三边三化”行动，分别创建省级宜居村庄6个、生态村6个、绿色示范村3个、市级生态乡镇1个、生态村10个;“中国好空气·森呼吸”旅游广告语成功登陆央视，全县发展“农家乐”500多家，神峰山庄、玉泰丰分别被评为五和四农家乐，接待游客206万人次，实现旅游综合收入18.2亿元。
(五)扎实推进脱贫奔小康试点工作。开展试点工作结硬账活动，组织对县直有关部门的各项规划指标完成情况和专项支持政策、定点帮扶落实情况进行检查验收。认真组织对试点实施七年来的情况进行全面、客观、准确地评估，系统总结全县试点工作成效和基本经验，为片区攻坚提供借鉴。去年以来，我县共计落实脱贫奔小康专项政策资金4.5亿元，投入财政专项扶贫资金3900万元，争取省直定点帮扶资金4900万元，落实信贷资金1.11亿元，争取到行业扶贫资金10.13亿元,社会扶贫资金15.84亿元。截止目前，全县无房户或住危房户下降16.69%;城镇职工基本养老、城镇基本医疗、失业、工伤、生育五项保险参保率97.66%;学前三年毛入园率76.5%，义务教育辍学率下降0.2%，高中阶段教育毛入学率90.8%;有合格卫生室的行政村达100%，有合格乡村医生的行政村达87.5%;农村广播电视“村村通”达100%，有合格文化活动室的行政村达100%;财政支出民生占比达87%;群众生活环境得到大力改善，幸福感日益增强。
(六)扎实推进片区区域发展与扶贫攻坚工作。完善年度片区区域发展规划编制工作，着力推进基础设施建设、产业发展、民生改善、公共服务、生态环境建设等项目建设，规划投资总额116.14亿元，截止目前已完成全年计划投资的69%。开年以来，我县“十项重点工作”共计投入行业扶贫资金约5.83亿元,完成通村公路100公里;新建农村集中和分散式饮水工程400多处;建立互助式养老服务点34个，新改扩建乡镇福利院3所;实施农村电力保障项目8个,改造农村危房1017户,新建特色产业基地45个,实施教育、卫计、文化、信息化等项目建设65个，农村互联网覆盖率92.8%。
(七)扎实推进扶贫开发机制创新工作。坚持以“六项改革”为重点，推进片区攻坚与精准扶贫相结合。在片区攻坚上突出加快区域基础设施建设、产业发展、公共服务均等化;在精准扶贫上突出精准化识别、针对性扶持、动态化管理，完善直扶到村到户到人措施。我县以20xx年13个整村推进重点村、7个老区重点村建设为平台，认真开展扶贫搬迁、小额信贷、雨露计划、互助资金、产业扶贫、资源整合等专项扶贫试点;大力整合各类涉农资金向最贫困区域和最困难人群倾斜，财政专项扶贫资金重点投向78个省定重点贫困村、10.84万建档立卡贫困人口。积极探索精准扶贫的好机制、好模式、好办法，努力增加农民收入，减少贫困人口，实现区域整体脱贫致富;积极探索城乡经济统筹和“四化”协同发展的新路径，努力打造整村推进扶贫开发的新亮点;不断创新产业扶贫模式，财政专项扶贫资金适当向乡村旅游扶贫、美丽乡村试点项目倾斜，积极探索乡村旅游扶贫、旅游扶贫共建示范区的新思路。
(八)扎实编制“十三五”扶贫开发规划。将扶贫开发纳入全县“十三五”国民经济与社会发展总体规划，精心编制了全县“十三五”扶贫开发专项规划文本。“十三五”期间，我县计划争取财政专项扶贫项目资金投入总额为28250万元，其中整村推进重点村项目9750万元，老区重点村建设项目1750万元，易地扶贫搬迁到户试点项目1500万元，国家“雨露计划”试点项目1500万元，小额扶贫贷款贴息试点项目1750万元，产业扶贫到户试点项目3000万元，片区扶贫基础设施建设项目2500万元，乡村旅游扶贫试点项目3000万元，贫困村信息化及扶贫政策业务培训项目1000万元，老区连片开发、中央彩票公益金、科技扶贫、扶贫救灾、扶贫公路建设等其他竞争性扶贫项目2500万元。
二、当前推进精准扶贫工作存在的困难和问题
(一)贫困人口相对较多，扶贫任务很重。截止目前，按照新的扶贫标准，全县新一轮建档立卡认定的省级贫困村78个，占全县行政村总数的24.92%;建档立卡贫困人口10.84万，占农村常住人口的36.13%。由于基础差、底子薄，全县经济社会发展仍然较慢，还有相当多的农村扶贫对象没有享受扶贫政策，没有脱贫致富，迫切期望得到更多的关心支持。党中央提出，到20xx年全面建成小康社会。在短短的6年期限内，我县要让新一轮重新认定的78个贫困村、10.84万农村建档立卡贫困人口迅速脱贫致富，让全县40万人实现不含“水分”的全面小康，扶贫开发任务非常艰巨。
(二)贫困人口分布零散，开发难度大。尽管全县减贫增收的效果显著，特别是城中村、路边村、示范村的贫困人口大幅减少，城乡面貌焕然一新。但反过来看，在全县的偏远山村还有很多农民吃不上水、看不起病、住不上房。据调查，在我县10.84万贫困人口中，有50%左右分布在海拔较高的边远山头村。要实现全县全面整体脱贫，不仅对基础设施的投入需求大、产业布局难、扶贫成本高、脱贫难度大，更给下一步扶贫攻坚工作带来了极大困难。
(三)基础设施条件落后，脱贫致富障碍多。全县贫困人口大多数分布在交通不畅的边远山头村，群众行路难、饮水难、灌溉难、看病难、上学难的问题十分突出。如在交通方面，现在“村村通”工程只通到村部，村与村之间、组与组、湾与湾之间有很多还没有公路，村级断头路、联村公路不畅在全县各村都不同程度的存在，更不用说实现“户户通公路”的目标。由于交通不畅，山上的特产运不出去，山下的肥料等农资运不进来，极大地影响了困难群众的生产发展和生活水平的提高。
(四)致贫原因非常复杂，返贫现象凸显。我县属自然灾害多发地区，返贫机率高，稳定脱贫难度大。残疾、疾病、灾害、多子女、无劳动力等原因造成大部分贫困人口负担重、经济较为贫困，其中因残疾、疾病等身体原因致贫的比例较高;不少贫困家庭因教育、医疗问题而致贫，有的贫困户人病了无钱治，处在“越贫越病，越病越贫”的状况。据调查，因年老而缺劳动力致贫、因病因教返贫、因缺技能致贫的现象在全县贫困群体中均占较大比重，全县年度返贫人口在1.1万人左右，返贫率高达1%。
(五)内生动力不足，脱贫主体意识不强。我县属典型的投资拉动型经济，经济总量小、本级财政收入低，有限的财力无法满足扶贫开发需求。村级集体经济薄弱，贫困农户自身脱贫能力低，部分农户扶贫开发主体意识不强，“等靠要”等依赖思想比较严重。
(六)机制创新不敢深入，扶贫开发缺少活力。扶贫资金的整合缺力度，扶贫资金投入没有活力。一些机制创新项目在扶贫审计上不能过关，基层干部为了个人安全和规避风险，不敢试险创新。在去年省审计组对我县扶贫资金的管理与使用进行了全面审计后，大多数扶贫专干思想包袱很重，无形中更加大了扶贫体制机制创新的难度。
(七)对精准扶贫政策不适应，一些地方不是很信任。当前，我县贫困村、贫困户的建档立卡工作已顺利完成，大的氛围很好，但基层反映对帮扶措施能否真正落实，帮扶工作队能否真扶贫，老百姓能否得到实实在在的实惠持怀疑态度。如果帮扶工作队得不到落实，帮扶措施不能到位，老百姓得不到实惠，前期的建档立卡工作将又成为一项浪费人力、物力和财力的工作。
三、下半年工作打算
新常态下，作为贫困县和全省脱贫奔小康试点县，我们深感责任重大、使命光荣。下半年，我县将坚持以科学发展观为统领，高扬创新发展主旋律，锤炼苦干实干硬作风，围绕扶贫攻坚和脱贫奔小康试点工作，不断深化改革，奋力新作为，扎实推进精准扶贫工作再上新台阶。
(一)贯彻实施扶贫开发战略，把“攻坚龙头”舞起来。面对新形势，适应新要求。我县将不折不扣地贯彻实施党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府关于精准扶贫的战略部署，牢牢锁定扶贫攻坚主战略频道不变，动态推进实施扶贫项目工程建设，把扶贫攻坚的龙头舞起来。
(二)全力推进产业扶贫工作，把“增收支柱”筑起来。依托扶贫资源秉赋，大力发展以茶业、药材等为主导的科技环保型扶贫产业，以山庄、农场等为主体的绿色生态型扶贫产业，以人文、山水等为支撑的养生休闲型旅游扶贫产业，以毕昇文化为统领的多元结构型文化扶贫产业，促进扶贫特色产业提档升级，把贫困群众脱贫致富的产业支柱筑起来。
(三)加速推进体制机制创新，把“扶贫品牌”树起来。高举绿色发展大旗，立足丰富的生态资源，全地域、全区域、全时域、全领域发展旅游，创新旅游扶贫模式，走有山区特色的城乡一体化发展道路。把全域旅游与基础扶贫相结合，扎实推进基础设施建设和整村推进项目，切实把扶贫攻坚建设转变成为旅游扶贫村和美丽乡村示范村建设，把扶贫品牌树起来。
(四)锁定精准扶贫工作重点，把“扶贫对象”扶起来。把精准扶贫和精准脱贫的要求贯穿到扶贫开发全过程、全方位、全覆盖，建档立卡锁定78个贫困村、34301个贫困户、10.84万贫困人口。大力实施“1+3”精准扶贫品牌，把贫困村、贫困户等重点扶贫对象扶起来。
(五)层层分解扶贫脱贫任务，把“扶贫责任”担起来。对照20xx年“基本消除贫困，率先建成小康社会”的时间节点目标，把扶贫开发纳入年度目标责任制考核体系，层层签订军令状，级级压实分解目标责任，倒排工期，倒逼进度，精准发力抓落实，不脱贫、不脱钩，切实把扶贫主体责任担起来。
上半年，管委会紧紧围绕区委区政府“五倍速、五提升”的战略决策，着力打好重大平台突破攻坚战，高质量打造xx湾滨海大花园，高速度推进项目开发建设，高效率落实区域统筹联动一体化，各项工作顺利推进，湾区建设呈现新局面。xx月份，固定资产投资x.x亿元，完成率xx.x%，xx市外境内资金x.x亿元、完成率xx.x%，浙商回归资金x.x亿元、完成率xx.x%。
（一）项目建设快速推进
一是加速项目建设形象。恒大滨海健康旅游小镇快速推进，x号、x号地块完成地下室结构施工，半年度完成投资x.x亿元，一、二期开盘去化xx%，销售额约xx亿；xx湾滨海华侨城文化旅游项目顺利推进，xx地块一期结构验收完成，xxxx地块场地平整基本完成，亿元；“时光xx”文旅小镇，做好ppp协议调整、文创街区酒店、主题社区交地手续以及一期勘探工作，亿元。
二是加大新项目引进。xx月，新注册企业x家，新签约项目x个。其中滨海再生水厂项目总投资x.x亿元，采取epc模式，占地面积约xx亩，设计日处理x万吨，配套覆盖原阳光海湾xx平方公里的区域以及xx镇的xx、xx、xxx村和整个xx镇。xxxx年x月完成合作商公开招标，并与xx有限公司签约，目前进入前期报批和初步设计阶段，围绕开工目标正在抓紧推进各项工作。银泰旅游度假项目总投资约xx亿元，选址悬山岛，充分利用海岛、海域自然生态资源，构建渔村综合体、海岛度假目的地和东方海洋生活样板区，建设内容包括一个中心地标岛，一片欢乐海滩，一个海洋疗愈中心，一个海岛度假酒店，一片度假社区。目前已完成框架协议签订，启动无人岛经营性开发规划编制。
（二）要素保障扎实有效
积极对接相关部门，全力保障落地项目各类用地需求，完成了避风锚地项目和海湾路历史遗留问题的海洋生态环境影响后评估报告编制工作。充分发挥三镇统筹联动，做好了在建项目尾欠政策处理。启动了区域国土空间规划前期研究，开展了xx湾运动大景区策划、x船厂区块控规等编制工作。
（三）产业培育积极有为
全力培树“xx湾”和“天妃湖”两大文化地标。启动xx湾省级旅游度假区申报工作，已完成省级专家资源评估、公示和可行性研究报告初稿。举办了“首届xx湾国际滨海旅游节”，完成了“第三届xx湾海上嘉年华”和“首届福文化节”前期策划。
1.考核建议按实际进度予以考评。根据工程安排，今年上半年计划投资x.x亿元（全年任务xx亿元）。目前上半年实际完成x.x亿元，与年初计划基本一致。
2.指标测算标准建议与去年一致。指标下达时，商住类均按投资的xx%计算，但实际只按xx%统计，缺口xx%。
3.外资考核建议按实际项目。由于目前区域内落地项目的投资方均为内资公司或央企，截止目前引进外资数为零。
（一）持续推进项目建设，力争早出形象
全力保障时光xx、华侨城、恒大等在建项目续建，全速推进时光xx配套项目和再生水厂开工建设。
（二）全力争取资源要素，强化服务保障
积极争取土地指标，努力盘活存量土地，确保项目的后期用地需求。全力做好拔钉清零工作，为项目推进扫除障碍。做好国家海洋督察后续跟进工作，做好区域后续资源、生态、安全管理工作。
（三）全面发挥统筹联动，打响旅游品牌
跟进省级旅游度假区申报工作。协同推进x船厂转型改造、xx风情渔港建设、横江乡村振兴示范区启动、鸿峙整村梳理式改造、沿海观光专线续建等项目保障服务。高水平办好“第三届xx湾海上嘉年华”和“首届福文化节”。
上半年，产业开发办根据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作，发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇“农家乐”项目编制，百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目的编制和申报工作，旅游商品大赛的策划和筹办工作，为局里净收入5000多元，获得了局领导和同志们的一致好评，现将产业办上半年工作情况向局领导和同志们作一简要汇报。
一是充实完善了《凉州区旅游总体规划》。主要表现在对某些具体工作的细化上，突出规划重点，使规划的可操作性更强。如在旅游总体形象定位上，通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析，有针对性的提出不同客源的宣传口号，将凉州旅游形象定位为：“丝路访古，休闲探险”。在旅游发展的总体战略的确定上，对凉州区各阶段旅游发展指标进一步分解细化，要求更加明确。
二是根据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”项目编制、图纸设计和前期衔接工作。
三是着手编制《天梯山风景区总体规划》。天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心，并建设为武威的核心景区之一，周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。
按功能将风景区分为：历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。
客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和农村的居民，这是本次旅游规划针对的重点;其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群;再次是周边省市的较高收入人群。按客源层次分：主要针对中青年年龄段作为开发对象。同时，提出在旅游开发的过程中一定要注意生态环境和文物资源的保护，实现可持续发展。此外，着重解决景区基础设施建设，提出今后几年的建设重点，如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息咨询中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。同时，还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。
四是按要求修改《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》，将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古公路两侧，涉及清水、清源、长城等乡镇所有旅游资源。
五是对沙漠旅游项目的编制和实地调研工作。
六是圆满完成旅游新商品大赛的策划、组织工作，并向市局推荐旅游商品170件，获一等奖1个、二等奖2个、三等奖2个。
七是全力做好莲花山景区开发建设的组织协调工作。